Prototipo no funcional
Wireframes, diseños de pantallas y recorridos interactivos que representan la experiencia del usuario. Permiten mostrar cómo sería la solución sin construir todavía sus procesos internos.
PLANES DE NEGOCIOS PARA INMIGRACIÓN
Creación de prototipos
Convierta una iniciativa tecnológica en algo que se pueda mostrar, probar y explicar. Prototipos no funcionales, funcionales y MVPs para dar forma a su proyecto.
De la idea a una demostración concreta.
Cuando una iniciativa EB-2 NIW propone una aplicación, plataforma o solución tecnológica, describirla en un documento puede ser solo el comienzo.
Un prototipo permite visualizar la propuesta, aclarar cómo la utilizarían sus usuarios y mostrar qué problema busca resolver. Ayuda a conectar la iniciativa, el plan de negocios y las actividades necesarias para llevarla a la práctica.
El nivel de desarrollo debe responder al objetivo del proyecto. Una demostración visual puede ser suficiente para explicar una experiencia; otras iniciativas necesitan probar una función o lanzar una primera versión con un alcance acotado.
Tres niveles, según la etapa de su proyecto.
Prototipo funcional
Una demostración que ejecuta las funciones necesarias para comprobar una hipótesis técnica o un flujo concreto. Su alcance se define para probar la solución antes de ampliar el desarrollo.
MVP · Producto mínimo viable
Una primera versión utilizable con las funciones esenciales para atender una necesidad específica y obtener aprendizaje de usuarios reales. No equivale a desarrollar desde el inicio todas las funciones del producto final.
¿Por qué puede ser útil para una iniciativa de interés nacional?
Explicar la solución
Mostrar el problema, el usuario y la forma en que interactúa con la tecnología ayuda a que la propuesta sea comprensible para personas que no trabajan en su especialidad.
Documentar avances reales
Las versiones, demostraciones y pruebas efectivamente realizadas pueden documentar el trabajo que ya existe. Distinguimos claramente lo desarrollado, lo probado y lo que continúa siendo una proyección.
Dar coherencia al plan
El alcance del prototipo ayuda a fundamentar la hoja de ruta, los recursos, el presupuesto y las etapas de ejecución que presenta el plan de negocios.
La utilidad de un prototipo depende de cada iniciativa. No es un requisito universal de la visa EB-2 NIW ni acredita por sí solo la importancia nacional o la elegibilidad. La selección de evidencias debe revisarse con su abogado migratorio.
USCIS considera, entre otros elementos, el plan de trabajo, el progreso hacia la iniciativa y el interés de usuarios o inversionistas al analizar si una persona está bien posicionada para desarrollarla. Consultar el Manual de Políticas de USCIS →
Un proceso centrado en su iniciativa.
Definimos el objetivo
Revisamos qué propone la iniciativa, a quién sirve y qué debe permitir mostrar o comprobar el prototipo.
Acordamos el alcance
Determinamos si conviene un prototipo no funcional, uno funcional o un MVP, y delimitamos las funciones que corresponden a esa etapa.
Diseñamos y desarrollamos
Construimos la representación o versión acordada, cuidando que la experiencia tenga sentido para sus usuarios y para la propuesta de negocio.
Revisamos y conectamos
Analizamos los resultados disponibles y su relación con el plan de negocios, la presentación del proyecto y las siguientes etapas de desarrollo.
Tecnología, plan e iniciativa en una misma dirección.
EL SIGUIENTE PASO
Hablemos de la tecnología que propone desarrollar.
Cuéntenos qué problema aborda su iniciativa y en qué etapa se encuentra. Revisaremos qué tipo de prototipo tiene sentido para su proyecto.