Plan de negocios
Propuesta de valor, problema y solución, clientes, competencia, modelo de ingresos, operación y estrategia de crecimiento.
APOYO A SU PROYECTO EMPRESARIAL Y MIGRATORIO
Planes para captar inversionistas
Un plan de negocios y una presentación que expliquen su proyecto, su oportunidad de mercado y el uso previsto de la inversión.
Prepare su proyecto para una conversación de inversión.
Una buena idea necesita una explicación clara del negocio que la hará posible.
Desarrollamos planes de negocios para presentar proyectos a potenciales inversionistas. Organizamos la propuesta de valor, el mercado, la estrategia, el equipo, los recursos y las proyecciones para que la conversación se apoye en información coherente.
Cuando el proyecto forma parte de una iniciativa migratoria, cuidamos la relación entre el plan empresarial, la implementación prevista y la documentación del proyecto. La participación de un inversionista no sustituye los requisitos de una visa.
Qué incluye el trabajo.
Presentación para inversionistas
Una presentación que sintetiza la oportunidad, el proyecto, su avance, las necesidades de capital y el destino previsto de los fondos.
Proyecciones financieras
Ingresos, costos, gastos, necesidades de capital y resultados esperados, sustentados en supuestos que se puedan explicar.
Escenarios y sensibilidad
Comparación de alternativas y análisis de cómo cambian los resultados cuando varían factores relevantes del negocio.
Los números deben contar la misma historia que el plan.
Revisamos la relación entre ventas, capacidad operativa, contratación, inversión y recursos disponibles. La presentación y las proyecciones deben reflejar el mismo proyecto, con un uso de fondos y unas etapas de ejecución comprensibles.
Identificamos qué información corresponde a resultados existentes y qué parte representa una expectativa. El objetivo es facilitar una conversación informada sobre la oportunidad y sus riesgos.
Conocer el análisis de escenarios financierosSU PROPUESTA DE INVERSIÓN
Un proyecto.
Una explicación coherente.
01
La oportunidad y el mercado
02
La operación y los recursos
03
Las proyecciones y el uso del capital
También acercamos proyectos relevantes a inversionistas interesados.
Mostramos proyectos relevantes a inversionistas cercanos que desean conocer nuevas oportunidades. La pertinencia del proyecto y el interés del inversionista determinan si existe una conversación que desarrollar.
Esta posibilidad no supone una promesa de presentación, de inversión ni de obtención de financiamiento. Cada inversionista decide de forma independiente qué proyectos desea analizar.
De la información inicial a una propuesta presentable.
Conocemos el proyecto
Revisamos el negocio, su etapa, el mercado y la información disponible.
Desarrollamos el plan
Ordenamos la estrategia y los supuestos financieros del proyecto.
Preparamos la presentación
Resumimos la oportunidad y las necesidades de inversión de forma clara.
Revisamos el conjunto
Comprobamos la coherencia entre el plan, las proyecciones y la presentación.
EL SIGUIENTE PASO
Preparemos su proyecto para presentarlo.
Cuéntenos qué negocio desarrolla, cuánto ha avanzado y para qué necesita incorporar inversión.